2024年9月3號上午，臨空開發(fā)集團（軌道交通集團）召開2024年9月份工作例會暨重點工程推進會。會議由集團黨委書記、董事長徐永祥主持。

會上，各子公司及集團部門負責人聚焦核心，精要匯報了重點工程的進展情況及當前面臨的問題，并就工程推進情況與相關單位進行深入交流。隨后，集團領導按照職責分工，針對土地征收、房屋拆遷、管線遷改三大關鍵環(huán)節(jié)存在的具體問題，提出了針對性的整改意見與明確要求，旨在促進項目高效、有序推進。會議強調(diào)，要以大氣污染防治為核心，全力貫徹“八個百分之百”�，F(xiàn)階段，揚塵管控需被置于各項任務之首，務必作為最高優(yōu)先級加以執(zhí)行。需懷揣深重的責任感與使命感，毫不動搖地貫徹“八個百分之百”的嚴控標準，對施工全過程實施揚塵精細化管理，力圖從源頭上遏制揚塵問題，保證每個環(huán)節(jié)都能達標或超越預設的揚塵管控目標，堅決摒棄任何形式的敷衍塞責與形式主義。要創(chuàng)新處理方式，高效推進項目進度。目前在確保揚塵管控堅實到位的基礎上，力保項目穩(wěn)步推進落實。各部室及子公司須緊密協(xié)作，形成合力，針對項目推進中的難題，勇于探索創(chuàng)新解決之道，以高效行動迅速化解障礙。各項目需嚴格遵循時間規(guī)劃，精準聚焦關鍵環(huán)節(jié)、核心人員及重要事務，圓滿完成既定目標。要筑牢“紅線”意識，抓實安全生產(chǎn)主體責任。各參建單位要緊緊圍繞集團“老樹盤根”安全強基工作，切實提高思想認識，持續(xù)開展動態(tài)分析研判，強化風險隱患排查整改，做好極端天氣防御和防暑降溫工作，嚴格落實值班值守和領導帶班制度，堅決防止各類安全事故的發(fā)生。
集團下屬各子公司分管領導，各部室及下屬子公司負責人，相關工程的業(yè)主代表，各工程施工單位項目經(jīng)理、監(jiān)理單位項目總監(jiān)、設計單位項目負責人參會。