為深入抓好當(dāng)前安全生產(chǎn)隱患大排查大整治工作，杭紹臨空開發(fā)（區(qū)軌道交通）集團持續(xù)開展2023年度安全生產(chǎn)月安全培訓(xùn)活動。6月5日特邀紹興市應(yīng)急管理局原綜合協(xié)調(diào)處何鳳標(biāo)處長開展題為《有限空間作業(yè)活動安全管理知識》的專題培訓(xùn)會，全體干部職工參加。

在培訓(xùn)開始前，集團黨委書記、董事長徐永祥對近期安全生產(chǎn)工作進行強調(diào)，他要求集團各部室及下屬子公司要高度重視安全生產(chǎn)工作，將安全管理責(zé)任壓實到基層一線，巧妙地用“一陣子”與“一輩子”、“安全帽”與“烏紗帽”之間的關(guān)系來作詮釋，共同算好經(jīng)濟賬、親情賬、政治賬三本賬。同時還要求各施工、監(jiān)理、業(yè)主項目部嚴格落實安全生產(chǎn)隱患大排查大整治與現(xiàn)場安全文明標(biāo)準化管理工作，切實提升現(xiàn)場質(zhì)量安全管理水平，確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序。

隨后在培訓(xùn)會上，何處長詳細介紹有限空間的定義，分析有限空間作業(yè)的風(fēng)險、危害及防范措施。同時剖析自去年以來柯橋區(qū)及周邊地區(qū)發(fā)生的有限空間作業(yè)事故案例，圖文并茂，通俗易懂。關(guān)于有限空間作業(yè)的風(fēng)險及相關(guān)知識都讓全體干部職工有了更直觀、更深層次的了解，進一步提高了風(fēng)險辨識評估的能力。

強安全之根基，固管理之本源。集團公司深入開展“老樹盤根”安全強基工程，夯實安全管理基礎(chǔ)，以安全生產(chǎn)“12345”體系建設(shè)為總綱，全面持續(xù)推進集團安全生產(chǎn)穩(wěn)定、健康發(fā)展。一是根據(jù)每個項目的特點與施工進展情況分別制定了隱患排查清單。施工、監(jiān)理、業(yè)主現(xiàn)場項目部對照隱患清單每日開展排查工作，集團質(zhì)量安全部人員、值班人員開展不定時巡查，集團領(lǐng)導(dǎo)不定期開展督查；二是在現(xiàn)場建立隱患大排查大整治四本臺賬，對查找出的問題分類梳理匯總，形成問題清單，對問題實行動態(tài)臺賬管理，開出整改良方，進行認真整改；三是每周匯總統(tǒng)計，整理好隱患排查的周報、月報；分析總結(jié)好安全管控情況；開展好全員參與的隱患排查治理模式；全力以赴抓好全生產(chǎn)工作，為臨空示范區(qū)高質(zhì)量發(fā)展筑牢安全基石。